EPMC Consulting are competenţele necesare de a asigura trecerea unui proiect de la idee, la rezultat. Echipa noastră multidisciplinară asigură realizarea cererii de finanţare, întocmirea studiilor, a anexelor și obținerea avizelor, ţinând cont de riscurile pe care și le asumă un beneficiar sau un client, precum și de oportunităţile de maximizare a punctajului.
aplicații de finanțare pentru clienți publici și privați, în domeniul infrastructurii de mediu
Detalierea serviciilor pe care vi le oferim:
ELABORAREA DOSARULUI CERERII DE FINANȚARE
• Verificarea îndeplinirii criteriilor de eligibilitate și propunerea de soluții posibile pentru îndeplinirea tuturor criteriilor de eligibilitate;
• Elaborarea fișei de proiect și a cererii de finanțare;
• Elaborarea Studiului de fezabilitate, conform Hotărârii nr. 907/2016 privind etapele de elaborare şi conţinutul-cadru al documentaţiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investiţii finanţate din fonduri publice;
• Elaborarea bugetului proiectului, a planului financiar și încadrarea activităților și a costurilor pe obiective;
• Elaborarea documentațiilor necesare și asistență pentru obținerea certificatului de urbanism și a avizelor solicitate prin acesta, inclusiv a acordului de mediu;
• Elaborarea planului de implementare;
• Elaborarea planului de achiziții;
• Elaborarea și/sau completarea anexelor la cererea de finanțare;
• Depunerea/încărcarea electronică a dosarului de finanțare în aplicația MySMIS;
• Sprijin în etapa de evaluare a dosarului de finanțare (formularea de răspunsuri și justificări la solicitările transmise de AM/OI/comisia de evaluare; revizuirea documentelor conform solicitărilor Autorității Contractante etc.);
• Sprijin în contractare (revizuirea documentelor care compun dosarul proiectului și devin anexe ale contractului de finanțare; clarificarea prevederilor contractului de finanțare și/sau anexelor la solicitarea Autorității Contractante).
Ce ne propunem:
✓ Să înțelegem nevoile benenficiarului și să identificăm oportunitățile de finanțare potrivite;
✓ Să verificăm condițiile necesare îndeplinirii criteriilor solicitate pentru obținerea finanțării nerambursabile;
✓ Să explicăm că finanțarea nerambursabilă este o investiție pe termen mediu și lung;
✓ Să explicăm realitățile obținerii finanțării: proiectul intră în competiție cu celelalte proiecte depuse și, ca în orice concurs, există o doză de risc și o doză de noroc, restul fiind pricepere și asumare.
Compania noastră, cu experiență de peste 14 ani în domeniul consultanței de mediu, incluzând elaborarea de proiecte pentru clienți publici și privați, precum și prestarea de servicii de asistență tehnică acordate autorităților în implementarea proiectelor de infrastructură finanțate, vă poate oferi sprijin performant, pe toată durata de viață a proiectului, de la structurare și proiectare, până la finalizarea implementării.
Realizarea unui proiect nu înseamnă doar completarea unor formulare, ci reprezintă munca atentă pe care o depune echipa de consultanți pentru designul proiectului, muncă ce presupune cunoștințe de management de proiect, precum și găsirea de soluții de adaptare la cerințele unui finanțator. De aceea, construim proiectele astfel încât să poată fi finanțate și, la fel de important, implementate eficient și duse la bun sfârșit de către clienții noștri.
Dezvoltarea proiectului de către echipa noastră pornește de la două constrângeri distincte:
Noi identificăm soluții adaptate fiecărui client în parte astfel încât să fie îndeplinite aceste condiții, dar proiectul nu doar să obțină “un punctaj mare” la evaluare, ci să fie ușor de implementat de către Beneficiar. Astfel, identificăm personalizat elemente precum:
Acceastă activitate presupune o serie de pași care trebuie respectați astfel încât să fie conformi tuturor cerințelor administrative și formale solicitate de finanțator. Aceștia privesc aspecte precum:
Această etapă este deosebit de importantă și poate fi esențială pentru obținerea finanțării. Evaluarea proiectelor are de obicei următoarele etape în care oferim asistență:
Anunțarea selecției proiectului pe lista celor propuse pentru finanțare nerambursabilă reprezintă începutul parcursului propriu-zis al proiectului. Este foarte importantă perioada de pregărire a contractului, întrucât în această etapă finanțatorul cere o serie de documente sau pași obligatorii de parcurs. Neglijarea acestor cerințe sau a termenelor – de asemenea foarte stricte – pentru prezentarea unor documente sau a unor informații pot duce la neîndeplinirea condițiilor pentru semnarea contractului de finanțare și pierderea finanțării nerambursabile. De asemenea, verificarea în detaliu a conținutului contractului de finanțare și pregătirea începerii propriu-zise a proiectului reprezintă un aspect important pentru care oferim asistență (de exemplu ajustarea fluxului financiar, reajustarea planificării pliate pe lunile calendaristice stabilite prin contractul de finanțare, etc.).
EPMC a asigurat managementul pentru proiecte în valoare de 457 mil euro.
EPMC a atras finanțări pe infrastructură în valoare de 115 mil euro.
Echipa EPMC este formată din 129 de experți interni și colaboratori externi.