Propunerea EPMC: 

• Managementul efectiv al proiectului, care presupune organizarea, coordonarea, monitorizarea și evaluarea unui proiect, pentru care consultanții noștri cunosc atât conceptele teoretice cât și instrumentele practice de management (de la instrumente de planificare până la modalități de monitorizare financiară). 
• Implementarea unui proiect cu finanțare europeană presupune, în afara unui bun management, cunoașterea procedurilor și cerințelor specifice finanțatorului, de la prevederile privitoare la achizițiile publice până la modalitatea de realizare a cererilor de rambursare sau pregătirea pentru o vizită de verificare din partea finanțatorului. Echipa noastră își pune experiența în domeniu la dispoziția clienților pentru rezolvarea multor aspecte care țin de relația cu finanțatorul și pentru a ușura  “munca cu hârtiile” inerentă unui proiect finanțat din fonduri publice, fie ele și europene. Cel mai important, ne asigurăm de respectarea legislației și a condițiilor contractului de finanțare, astfel încât finanțarea propriu-zisă a proiectului să fie realizată integral – ultima rambursare din fonduri europene fiind de obicei realizată după finalizarea proiectului. 

În cazul proiectelor mai complexe, care presupun lucrări sau achiziții de echipamente sofisticate, oferim consultanță completă pentru toate etapele activităților – de la autorizațiile necesare până la gestionarea relației contractuale cu diriginții de șantier, constructori, etc.